Mijn professionele basis heb ik gelegd met opleidingen in civiele techniek, milieu, bedrijfskunde en professionele begeleiding van mensen en organisaties in ontwikkeling. Daarbij beschik ik over de nodige expertise, met meer dan 25 jaar ervaring in projectmanagement.
In mijn projecten pas ik het IPM-model en de IPMA-methode flexibel toe. Ik combineer deze met het communicatiemodel van Leider – Leden – Omgeving, het gedachtegoed van Systemisch Werken en met de Transactionele Analyse.
Van nature breng ik overzicht, structuur en organisatorisch vermogen in elk project. Ik ben samenwerkend, integer en empathisch. Ik heb een kritisch oog, overzie tegelijkertijd meerdere scenario’s en heb een groot reflecterend en anticiperend vermogen. Dit stelt me in staat om te doen wat nodig is: de crux van de zaak.
Mijn soepele communicatie in en tussen bestuur, projectteamleden en omgeving zorgt voor een gestroomlijnde samenwerking. Én het bereiken van ambitieuze doelen.
Op de pagina ‘Contact’ nodig ik u uit live te ervaren wie ik ben. Tevens vindt u een link naar mijn recente referenties en meer.
Toelichting op de afbeelding. Dit betreft een visualisatie van het basisontwerp van een tunnel onder de doorgaande treinsporen en de opstelsporen. Hiervoor hebben we de openbare ruimte opnieuw in te richten en de beheerde speeltuin te verplaatsen. Een veelheid aan inhoudelijke disciplines.
Voor het uitwerken van de diverse vraagstukken, manage ik parallelprocessen. Dit vergt simultaan alle belangen weten te richten. Dit moet uiteindelijk leiden tot één totaaloplossing. Waarvoor ook bestuurlijk draagvlak is én de benodigde financiering voor de realisatie rond is.
Deze voorbereidende werkzaamheden duren jaren, het realiseren van de basisconstructie een paar dagen. Zie hier de realisatie van een andere tunnel waarvoor ik de eindverantwoordelijke projectmanager was. Vanaf het eerste idee tot en met het raadsbesluit voor de aanleg, op basis van het TunnelAlliantie overdrachtsdossier voor ProRail.