Strategisch Projectmanagement voor Stedelijke opgaven met Impact

Visie

Krachtig leiderschap is essentieel voor het succesvol managen van complexe projecten in de dichtbevolkte stad. Een sterke projectmanager zet in op de passie en talenten van teamleden en bevordert een gezonde interactie, waarbij er ruimte is voor eigenheid. Dit stimuleert creativiteit en gedrevenheid, waardoor teams zelfstandiger en effectiever kunnen werken. Het resultaat is een onuitwisbare stempel op de stad en blijvende meerwaarde voor de maatschappij.

Drive en essentie

Mijn drijfveer is samen succes boeken. Als leider richt ik me op de vakinhoudelijke professionals en de mensen in de omgeving. Ik doorgrond de dynamiek in hun interactie en gebruik mijn inzicht om de juiste elementen naar boven te halen die de organisatie, het projectteam en de omgeving ten goede komen. Zo creëer ik een positieve beweging, perfect afgestemd op de projectdoelen.

Projectmanagementstijl

Ik breng overzicht, structuur en organisatorisch vermogen in elk project. Met een strategische, scenario-gedreven aanpak werk ik altijd resultaatgericht. In mijn projecten pas ik het IPM-model en de IPMA-methode flexibel toe en combineer ik deze met enkele andere zienswijzen. Ik moedig teamleden aan om eigenaarschap te tonen en verantwoordelijkheid te nemen. Er is altijd ruimte voor persoonlijke en professionele groei.

De projectdoelen verbind ik met het bestaansrecht van de organisatie en de gewenste organisatieontwikkeling. Mijn soepele communicatie in en tussen bestuur, projectteamleden en de omgeving zorgt voor een gestroomlijnde samenwerking en het bereiken van ambitieuze doelen.

Werkveld

Ik bied strategisch projectmanagement voor uitdagende projecten in complexe stedelijke omgevingen, met veel betrokken partijen en uiteenlopende belangen. Inhoudelijk is dat een combinatie van civiele techniek, stedenbouw, landschap, verkeer, milieu, bouw en/of rail. Mijn klanten zijn overheden en adviesbureaus.

Daarnaast bied ik consultancy voor projectorganisaties om vastgelopen werkprocessen te ontwarren en goedlopende processen te verfijnen. Ik begeleid projectmanagers die openstaan voor verdere professionalisering in integraal projectmanagement en teamontwikkeling, met een focus op zowel de professionele taak als de persoonlijke leeropgave van de leider.

Achtergrond

Met opleidingen in civiele techniek, milieu, bedrijfskunde en professionele begeleiding van mensen en organisaties in ontwikkeling heb ik een brede basis. En met meer dan 25 jaar ervaring in projectmanagement, waarvan 17 jaar bij een adviesbureau en sinds 2007 als zelfstandig ondernemer, beschik ik over de nodige expertise.

CV et cetera

Mijn curriculum vitae, lijst van opdrachtgevers en referenties in management, consultancy, coaching en training zijn op aanvraag beschikbaar. Een samenvatting van mijn projectmanagementervaring en aanbevelingen over mijn dienstverlening kun je vinden op mijn LinkedIn-profiel.

Contact

06 30 10 78 48 | info@koenwestrik.nl

© Utrecht, juli 2024