Strategisch inzicht in werkprocessen is vereist voor het succesvol managen van impactvolle projecten in een dichtbevolkte stedelijke omgeving. Tevens vereist dit vak diep begrip van de interacties tussen de diverse partijen en belanghebbenden.

Mijn drijfveer is het in goede banen leiden van dergelijke uitdagende projectopgaven. Met als te bereiken resultaat een onuitwisbare stempel op de stad én daarbij duurzame waarde voor zowel de organisatie als de maatschappij.

Hoe ik dit voor uw project wil verzorgen, leest u op de pagina ‘Stijl’.

< Een G4-gemeente vraagt mij voor een majeur infrastructureel project. Deze gemeente komt niet verder met het concept functioneel ontwerp.

Een onderdeel springt eruit en licht ik nader toe in dit voorbeeld. Voor de aanleg van de twee HOV-tunnels moeten gas- en warmtetransportleidingen worden verlegd. Het tracé van deze leidingen is bepalend voor het gewenste maaiveldontwerp.

De onderhandelingen met de nutsbedrijven verlopen stroef en hebben een onvoorspelbaar karakter gekregen. Hierdoor stagneert de voortgang van het project. Dit heeft een negatief effect op het draagvlak in de omgeving.

Zo wordt het een bestuurlijk gevoelig dossier. Met alle gevolgen van dien.

Er bestaat geen handboek projectmanagement om zo’n situatie te voorkomen of op te lossen. Je moet het in je hebben om de hele setting goed neer te zetten.

Dit heb ik gedaan. Eerst heb ik met de senior projectmanager gereflecteerd op zijn werkproces. Daarna heb ik samen met hem de projectorganisatie beter uitgelijnd. Vervolgens heb ik op verzoek van de gemeente het project gemanaged tot en met het voorlopig ontwerp. Dat is vastgesteld met een bestuursbesluit. Inmiddels is het hele tracé gerealiseerd, zoals je op de foto ziet. >