Overzicht, structuur en slagkracht in complexe publieke infrastructuurprojecten
Met ruim dertig jaar aan ervaring werk ik aan projecten waarin grote investeringen, maatschappelijke impact en uiteenlopende belangen samenkomen. Ik ondersteun publieke opdrachtgevers bij vraagstukken op het snijvlak van strategie, bestuur, organisatie en uitvoering.
In mijn loopbaan heb ik ervaren dat de grootste uitdagingen binnen publieke infrastructuurprojecten zelden uitsluitend technisch zijn. De echte complexiteit ontstaat waar bestuur, organisatie, samenwerking en maatschappelijke belangen elkaar raken. Juist die dynamiek vormt de rode draad in mijn werk.
Mijn visie
Succesvolle projecten ontstaan wanneer techniek, bestuur, organisatie en samenwerking met elkaar in balans zijn.
Daarom kijk ik niet alleen naar technische inhoud, planning, budget en risico’s, maar vooral naar de factoren die bepalen of een project daadwerkelijk bestuurbaar is. Governance, opdrachtgeverschap, opdrachtnemerschap, besluitvorming, samenwerking en stakeholdermanagement zijn daarbij bepalende succesfactoren.
Mijn werkwijze
Mijn aanpak is onafhankelijk, analytisch en verbindend. Ik luister, analyseer en breng snel de kern van een vraagstuk in beeld. Vervolgens creëer ik overzicht, structuur en duidelijkheid in rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming. Daarmee ontstaat ruimte voor samenwerking, voortgang en gedragen keuzes.
Ik ben ervan overtuigd dat complexe projecten niet alleen vragen om inhoudelijke expertise, maar vooral om het vermogen mensen, belangen en organisaties met elkaar te verbinden.
Gedurende mijn loopbaan word ik telkens weer gevraagd wanneer complexe projecten vragen om overzicht, richting en gedragen besluitvorming. Juist in die situaties voel ik mij het meest op mijn plaats: overzicht creëren, partijen verbinden en de voorwaarden scheppen voor besluitvorming.
Over de afbeelding: Ongelijkvloerse spoorkruising bij de Boorstraat te Utrecht – integratie met herontwikkeling openbare ruimte, verplaatsing beheerde speeltuin en gebiedsontwikkeling Wisselspoor – mijn dienst: strategisch projectmanagement
Referentieprojecten
- Utrecht Centraal Zuidzijde. Tunnel onder 17 trein- en tramsporen en busbaan. Planvoorbereiding in samenwerking met ProRail, Provincie Utrecht, NS en gebiedsontwikkelaar. Investeringsvolume circa €150 mln.
- Doorfietsroute Utrecht–Amsterdam. Inclusief verbreding spoorbrug Amsterdam-Rijnkanaal. Planvoorbereiding met ProRail en Rijkswaterstaat. Investeringsvolume circa €75 mln.
- Ongelijkvloerse spoorwegkruisingen Utrecht – Amsterdam en Utrecht – Amersfoort/Hilversum. Twee tunnels onder 4 respectievelijk 8 sporen. In samenwerking met ProRail, NS en gebiedsontwikkelaars. Investeringsvolume circa €60 mln.
- HOV Zuidradiaal Utrecht. Onderdoorgangen, fietsviaduct en brug over het Merwedekanaal. Investeringsvolume circa €90 mln.
