Bestuurbaarheid van complexe publieke infrastructuurprojecten
Met ruim dertig jaar ervaring ondersteun ik opdrachtgevers bij projecten waarin grote investeringen, maatschappelijke impact en uiteenlopende belangen samenkomen. Mijn expertise ligt op het snijvlak van infrastructuur, spoorweginfrastructuur, stedelijke herinrichting en gebiedsontwikkeling, waar strategie, bestuur, organisatie en uitvoering voortdurend op elkaar moeten worden afgestemd.
Gedurende mijn loopbaan heb ik ervaren dat de grootste uitdagingen binnen publieke infrastructuurprojecten zelden uitsluitend technisch zijn. De echte complexiteit ontstaat waar bestuur, organisatie, samenwerking en maatschappelijke belangen elkaar raken. Met een onafhankelijke blik creëer ik overzicht, verbind ik partijen en organiseer ik de voorwaarden voor gedragen besluitvorming en duurzame voortgang.
Mijn visie
Succesvolle projecten vragen om meer dan een goede planning, een sluitende begroting of effectieve projectbeheersing. Ze vragen om een projectorganisatie waarin governance, opdrachtgeverschap, samenwerking en besluitvorming met elkaar in balans zijn.
Ik geloof dat projecten bestuurbaar worden wanneer rollen helder zijn, belangen bespreekbaar worden gemaakt en bestuurders, opdrachtgevers en projectteams vanuit een gezamenlijke koers samenwerken. Dan ontstaat ruimte voor weloverwogen keuzes én voor een uitvoering die daadwerkelijk realiseerbaar is.
Mijn werkwijze
Mijn aanpak is onafhankelijk, analytisch en verbindend. Ik luister, analyseer en breng de kern van een vraagstuk snel in beeld. Vervolgens creëer ik overzicht in belangen, rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming, zodat een project bestuurbaar is.
Daarbij kijk ik niet alleen naar de inhoud van een project, maar juist ook naar de bestuurlijke en organisatorische dynamiek. Ik verbind mensen, organisaties en belangen, organiseer draagvlak voor richtinggevende keuzes en versterk de samenwerking waar dat nodig is. Zo ontstaat een solide basis voor duurzame voortgang.
Over de afbeelding: referentieproject ongelijkvloerse spoorkruising bij de Boorstraat te Utrecht – integratie met herontwikkeling openbare ruimte, verplaatsing beheerde speeltuin en gebiedsontwikkeling Wisselspoor – mijn dienst: strategisch projectmanagement
Referentieprojecten
- Utrecht Centraal Zuidzijde. Tunnel onder 17 trein- en tramsporen en busbaan. Planvoorbereiding in samenwerking met ProRail, Provincie Utrecht, NS en gebiedsontwikkelaar. Investeringsvolume circa €150 mln.
- Doorfietsroute Utrecht–Amsterdam. Inclusief verbreding spoorbrug Amsterdam-Rijnkanaal. Planvoorbereiding met ProRail en Rijkswaterstaat. Investeringsvolume circa €75 mln.
- Ongelijkvloerse spoorwegkruisingen Utrecht–Amsterdam en Utrecht–Amersfoort/Hilversum. Twee tunnels onder 4 respectievelijk 8 sporen. In samenwerking met ProRail, NS en gebiedsontwikkelaars. Investeringsvolume circa €60 mln.
- HOV Zuidradiaal Utrecht. Twee onderdoorgangen voor bus/tram, een fietsviaduct en een brug over het Merwedekanaal. Investeringsvolume circa €90 mln.
