Senior strategisch projectmanager en gedelegeerd opdrachtgever voor complexe publieke investeringsprojecten binnen infrastructuur, gebiedsontwikkeling en spoorweginfrastructuur.
Brengt structuur, richting en bestuurlijke slagkracht in projecten waar grote investeringen, maatschappelijke impact en uiteenlopende belangen samenkomen. Bouwt projectorganisaties die complexe opgaven kunnen realiseren, organiseert draagvlak voor besluitvorming en verbindt strategie met uitvoering.
Ervaren in governance, stakeholdermanagement, bestuurlijke processen en het leiden van projecten in politiek-bestuurlijk gevoelige omgevingen.
Afbeelding: referentieproject Boorstraat – multidisciplinaire integratie van beleidsvelden naar ruimtelijke inpassing in hoog stedelijk gebied
Referentieprojecten:
Utrecht Centraal Zuidzijde. Tunnel onder 17 trein- en tramsporen en busbaan. Planvoorbereiding in samenwerking met ProRail, Provincie Utrecht, NS en gebiedsontwikkelaar. Investeringsvolume circa €150 mln.
Doorfietsroute Utrecht–Amsterdam. Inclusief verbreding spoorbrug Amsterdam-Rijnkanaal. Planvoorbereiding met ProRail en Rijkswaterstaat. Investeringsvolume circa €75 mln.
Ongelijkvloerse spoorwegkruisingen Utrecht – Amsterdam en Utrecht – Amersfoort/Hilversum. Twee tunnels onder 4 respectievelijk 8 sporen. In samenwerking met ProRail, NS en gebiedsontwikkelaars. Investeringsvolume circa €60 mln.
HOV Zuidradiaal Utrecht. Onderdoorgangen, fietsviaduct en brug over het Merwedekanaal. Investeringsvolume circa €90 mln.