Ik combineer strategisch projectmanagement met aandacht voor de bestuurlijke, organisatorische en menselijke factoren die bepalend zijn voor het succes van complexe projecten.
Door helderheid te creëren in belangen, rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming ontstaat ruimte voor samenwerking en voortgang.
Ik kijk daarbij niet alleen naar inhoud, planning en budget, maar ook naar de interacties tussen bestuurders, opdrachtgevers, projectteams en stakeholders. Juist daar ontstaan vaak de kansen en knelpunten die het verschil maken tussen vertraging en resultaat.
Mijn aanpak is gericht op het verbinden van belangen, het organiseren van draagvlak en het creëren van bestuurlijke slagkracht, zodat projecten bestuurbaar blijven en gerealiseerd kunnen worden.
Afbeelding: referentieproject Boorstraat Utrecht – tunnel voor de ontsluiting van de gebiedsontwikkelingen Wisselspoor en Cartesiusdriehoek